2019年，整個母嬰行業(yè)面臨巨大的變化。聚焦紙尿褲市場，首先，適齡生育人口減少，新生兒數(shù)量減少，人口紅利逐漸消失。其次，三線及三線以下城市消費能力提升，對嬰兒用品的需求進一步提升。第三，嬰幼兒紙尿褲的品牌不斷增加，目前整個市場的品牌增加到了2000-2500個左右。第四，從產(chǎn)品端來看，嬰兒紙尿褲超高端市場快速增長，片單價在3元以上的超高端嬰兒紙尿褲漲幅最為迅速。第五，渠道競爭激烈，經(jīng)歷了高速增長的電商漲幅逐漸呈現(xiàn)頹勢，社交平臺為主的新興媒體崛起，母嬰渠道從單純的跟電商平臺的價格競爭之中掙脫出來，通過提高嬰兒行業(yè)相關(guān)的一些增值服務(wù)來不斷強化自己的差異性。
紙尿褲行業(yè)大變天 行業(yè)前十或?qū)⒔揭字?/div>
市場變化一定程度上加速行業(yè)洗牌，重塑整個行業(yè)格局。母嬰行業(yè)觀察團隊內(nèi)部在年底梳理紙尿褲權(quán)勢榜時（點擊查看2018年紙尿褲權(quán)勢榜），發(fā)現(xiàn)無論是頭部品牌還是腰部品牌，格局都發(fā)生了變化，甚至一些中部品牌被淘汰出局，當然無論環(huán)境再惡劣，依舊出現(xiàn)了一些發(fā)展強勁的玩家。盤點今年紙尿褲品牌發(fā)展的一些變化，畫面具有很大的沖擊力。
花王盛世之后難掩危機。財報顯示上半年業(yè)績下滑嚴重，紙尿褲營業(yè)利潤同比大幅下降60%。為挽救頹勢，花王下半年在國內(nèi)推出妙而舒寵愛擁抱超高端系列，借助超高端線增強并鞏固其市場主導(dǎo)地位。盡管花王紙尿褲在中國的增長遭遇困境，但畢竟作為行業(yè)巨頭的實力還在，地位不易動搖。
幫寶適試圖奪回紙尿褲第一品牌的主戰(zhàn)場。今年無論是一級幫敏感肌紙尿褲還是全新超高端系列Pure純凈幫，幫寶適都加大了在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)方面的技術(shù)投入。線上不斷加深和京東的合作，線下與海拍客及愛嬰島合作，為渠道定制產(chǎn)品和解決方案。在幾大頭部外資品牌中，財報顯示，寶潔營收保持穩(wěn)步增長。
好奇盡管今年在華增長乏力，但好奇鉑金裝系列仍然受到很多消費者歡迎，今年與拼多多、考拉、云集等新興平臺的進一步合作，應(yīng)該還能穩(wěn)住前三的位置。大王作為一匹增長黑馬，近年來保持逆勢增長，以高端產(chǎn)品持續(xù)制勝市場。
露安適實行全渠道銷售，線上布局各大電商平臺，線下入駐國內(nèi)眾多一二線城市的商超，建立品牌專柜。首創(chuàng)嬰幼兒紙尿褲日夜分護的健康理念，在高端消費市場表現(xiàn)亮眼，據(jù)悉今年露安適還在香港上市了10塊錢一片的紙尿褲，高端化路線穩(wěn)步推進。
此外今年一些表現(xiàn)突出爆發(fā)式增長的品牌迅速崛起，對top10中的一些品牌造成不小的壓力。
babycare在2018年就是增長黑馬，今年繼續(xù)保持快速發(fā)展，在紙尿褲這一領(lǐng)域儼然已成為佼佼者之一。天貓618babycare緊跟五大通貨品牌之后，排名第六。雙十一babycare又位列第七，憑借高品質(zhì)、高顏值的產(chǎn)品在市場迅速站穩(wěn)腳跟。巴布豆今年在眾多品牌負增長的情況下一直保持超過100%的正向增長，且綜合天貓、淘寶、京東、蘇寧、考拉等主流電商平臺的數(shù)據(jù)來看，巴布豆在線上市場位于前十。但巴布豆的銷售渠道線上占了很大比例，線下渠道的鋪設(shè)還有待提升。BEABA碧芭寶貝產(chǎn)品力一直很不錯，今年通過一系列創(chuàng)新營銷和渠道建設(shè)的措施，獲得了較大的曝光度，同時，線上增加了產(chǎn)品和店鋪，線下在全國布局了100多家門店。
TeddyBear泰迪熊采用全渠道布局，線上大促節(jié)點優(yōu)惠力度很大，線下主要布局西南沿海地區(qū)，此外還通過線上線下一體化會員平臺熊樂會，匯集了大量核心用戶。dodie背靠健合集團，近幾年成為超高端賽道的新秀，利用健合旗下高端母嬰品牌合生元在中國市場深耕多年的強大品牌和渠道資源，并由杭州可艾個人護理負責生產(chǎn)加工，dodie在產(chǎn)品力、品牌力方面都保持不錯的成績，盡管沖擊前十有難度，但發(fā)展?jié)摿^好。
